如何把一条六面钻的生产效率发挥到极至，使之能为企业创造最大化的生产价值，是每一个板式家具企业主最关注的问题之一，在不考虑产品的前提下要想使一条板式家具自动化生产线发挥最大的效率，板式家具自动化生产线本身的硬件（数控开料机等机器设备）规模是最大的前提条件之一。一个投资上千万和一个几十万投资规模的板式家具自动化生产线没有可比性。但是对于同一条板式家具自动化生产线来说，不同的管理者采用不同的管理方式会有不同的生产效果。

如果说机器设备是硬件条件，那么专业生产管理就是软件条件，而生产管理活动的核心内容就是生产工艺流程的设计和安排。如果将一次生产活动比喻成一次战役，那么工艺流程设计就是一个作战方案，一个企业每天生产的产品不是唯一的，而是多品种的，而每一品种产品又是由许多零部件构成的，每天在生产线上的产品零部件会有数十甚至上百件，单靠管理人员的经验是远远不够的，如何制定一个科学的、合理和高效的产品工艺流程是问题的关键之所在。流程设计本身没有最好只有更好。